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1、就是决策层(股东大会、董事会和监事会“三会”)、管理层(就是总经理和副经理)、执行层(中层机构、部门,如办公室、财务部、市场部、投资部、技术部、研发部、项目部等,设部长或总监、主管等职务,包括具体工作人员)三个层面。
2、架构就是相互制约、负责、管理和监督的关系,以及岗位设置及职责。
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